Verktyg och metoder

Indikatoranalys är ett kraftfullt verktyg för att snabbt och effektivt identifiera förbättringsområden för ekonomiskt hållbar tillväxt hos företag. Nyckeln är en webbaserad enkät för verksamhetsanalys där företag tillsammans med sina medarbetare utvärderar sig själva utifrån väl beprövade ledningsprinciper för kvalitetsledning.

http://www.indikatoranalys.se

The Business Model Canvas. En affärsmodell är ett konceptuellt verktyg som innehåller en uppsättning element och deras relationer som kan användas för att uttrycka affärslogik i ett visst företag. Det är en beskrivning av de värden som ett företag erbjuder till en eller flera segment av kunder och av arkitekturen i företaget och dess nätverk av partners för att skapa, marknadsföra och leverera detta värde för att skapa lönsamma och hållbara intäkter. ”The Business Model Canvas” är ett interaktivt verktyg som kan användas i workshops med företag och som har utvecklats av ”gurun” på affärsmodeller Alexander Osterwalder.

http://www.BusinessModelAlchemist.com

The Innovation Radar©. Är ett webbaserat verktyg som utvecklats av Kellogg School of Management forskarna, Mohan Sawhney, Robert C. Wolcott och Inigo Arroniz och som erbjuds för användning i Norden av licensinnehavaren Innoption EMEA Aps. Innovation Radar utgår från en värdebaserad syn på innovation som explicit länkar innovation till kundvärde. Forskarna menar att innovation bör styras i syfte att skapa kundvärde, snarare än av medel, som teknik. De definierar innovation som utveckling och genomförande av kreativa initiativ i alla dimensioner av affärssystemet för att skapa nytt värde för kunder och ekonomisk avkastning för företaget. Verktyget utgår ifrån fyra dimensioner av innovation - Erbjudandeorienterade(VAD), Kundorienterade(VEM), Driftorienterade (HUR), och Nätverksorienterade (VAR).

http://www.innoption.com